2008-04-08 领导者的四种境界

管理者或多或少都有些领导的功能。但作为一个小企业的老板，只需要知道授人以鱼，因为他并不能称为领导。如果连鱼都舍不得给，那估计就没有人给他做事了。而...[详情点击查看全文]

2008-04-08 领导者的财务特质

拥有近二十年CEO经验的美国人泰德-普林斯(TedPrince)现为“佩斯(Perth)领导研究院”的创始人兼CEO。在领导力概念和绩效提升领域，普林斯颇有声望。他在公共和...[详情点击查看全文]

2008-04-08 领导者必须规避的六个认知陷阱

在对外部信息筛选解释的过程中，我们常常会在感知过程中产生错觉和幻觉，进而直接影响到决策和判断的准确性。 在战略决策过程中，领导者本人对事物认知...[详情点击查看全文]

2008-04-08 领导力培养是个系统工程

领导力，重要但普遍缺乏 什么叫领导力，每个教科书里的定义都不一样。总结一下各方及我个人的体会，我认为：领导力就是影响他人或团队达成目标的能力。...[详情点击查看全文]

2008-04-08 领导的实质就是激励

戴尔。卡耐基说：世界上惟一能够影响对方的方法，就是给他所要的东西，而且告诉他，如何才能得到它。 “明察秋毫而不见车薪，是不为也，非不能也。”就...[详情点击查看全文]

2008-04-08 老板的“两板”与员工的“两工”

作为老板，浙商的“两板”精神已经广为人知，即“睡得地板，才当得老板”。任何成功的老板，尤其是草根型老板，这种“两板”精神特质在他们身上体现的特别明...[详情点击查看全文]

2008-04-08 柯林斯谈领导力

柯林斯（Jim Collins）是个真正善于长线思维的人。他现在管理着自己创办的研究实验室，认为自己的任务就是“...[详情点击查看全文]

2008-04-08 看，这些80后的管理者.

李想：多读书，读好书 从一无所有到身价过亿，李想当之无愧地成为80后的标志性人物。不仅因为他的财力，也因为他是新型创富模式的践行者，没有资本和...[详情点击查看全文]

2008-04-08 刚柔并济领导力

领导力具有两面性，既有爬行动物的一面，也有哺乳动物的一面。要想成为出色的领导者，你就必须兼具爬行动物的强硬和哺乳动物的温情。 本质上，爬行动物...[详情点击查看全文]

2008-04-08 大领导者的四维力量

今天一位新上任不久，遇到困惑的总经理问我什么是领导艺术，我就其遭遇的情境说： 领导艺术意味着做到三点： 不会招致无谓的冲突； 使对像...[详情点击查看全文]

2008-04-08 打造战略型领导力

提及“领导力”，人们通常认为其成败是取决于领导者的个人水平。好比人们喜欢把海尔的成功归功于张瑞敏的成功，把格力的胜利看作是“铁娘子”董明珠个人的胜...[详情点击查看全文]

2008-04-08 从真诚中汲取领导力

拿到香港中资出版社策划的这部书稿时,最令我不解的是它的书名-真北。我猜想一定是从英文书名TRUENORTH直译过来的，也许可以起一个更容易理解的书名。此书副标...[详情点击查看全文]

2008-04-08 从历史看管理 领导的方式与风格

从古到今，凡是有人的地方就有组织，有组织的地方就有管理。在人类历史上，只有中国很难得地记录了两千多年来的管理历程。从商周到清末，中国历朝历代都在不...[详情点击查看全文]

2008-04-08 不要放纵你的下属

前些天，我到朋友家做客。朋友有个小儿子叫鹏鹏，刚刚上幼儿园。朋友为了招待我，特意在市场上买了一条活鱼，放在了水盆里面，鹏鹏就在水盆边玩水。朋友走在...[详情点击查看全文]

2008-04-08 CIO策略:中层管理者应如何领导团队脱困

所有的高层领导都无一例外在寻找“优秀、有能力的中层领导”。因为中层管理者的素质决定着公司的生死存亡，只有当他们和公司高层协调一致、相互配合、...[详情点击查看全文]

2008-04-08 餐饮业留人也有绝招

餐饮业是流动性很强的行业，每年年后由于大量离职会冒出不少空岗，于是店家要忙着招服务员，但愿意做服务员的人却不多。杭州市外来劳动力市场2月20日的统计数...[详情点击查看全文]